Einsatzbereiche: Agiles Arbeitsmanagement

Sprintplanung nach tatsächlicher Kapazität

Planen Sie Backlog und Sprints, arbeiten Sie auf Scrum- oder Kanban-Boards und verfolgen Sie Fortschritt, Blocker und Teamauslastung an einem Ort.

Agiles Arbeitsmanagement: Was Sie bekommen

Planung nach Kapazität
Verfügbarkeit, Abwesenheiten und das bisherige Arbeitstempo helfen, einen passenden Umfang für den Sprint zu bestimmen, den das Team anpassen kann.
Verschiedene Sichten auf dieselbe Arbeit
Geteilte Filter und Swimlanes gruppieren Arbeitselemente nach Komponente, Verantwortlichem, Label oder anderen Feldern.
Regelmäßige Statusabfragen
Stellen Sie dem Team regelmäßig eine Frage zum Projektfortschritt. Die Antworten bleiben beim Projekt und sind für das Team zugänglich.

Vier Schritte von der ersten Konfiguration bis zur täglichen Arbeit.

1
Ordnen Sie das Backlog mit Epics und Schätzungen.
2
Planen Sie den Sprint nach der Kapazität des Teams.
3
Arbeiten Sie auf den Boards und prüfen Sie regelmäßig den Projektstatus.
4
Prüfen Sie am Ende des Sprints die Ergebnisse und übernehmen Sie unerledigte Arbeit.

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